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El editorial del nº14 de ELEX Insight parte de una idea incómoda: el momento político actual es poco propicio para la reflexión serena y el método, justo cuando más falta hacen en la gestión pública. En paralelo, confluyen factores que no siempre “encajan” entre sí —tecnología, inteligencia artificial, rediseño del vínculo con la ciudadanía y aceleración de los procesos— y que están reformulando el marco de actuación de las Administraciones.
Como ejemplo, se cita el Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, aprobado para articular un plan de respuesta a la crisis en Oriente Medio, con más de ochenta medidas y un importante impacto económico.
El problema no es solo la urgencia: es el efecto acumulativo de reformas parciales, misceláneas y a veces sin vocación de permanencia, que trasladan al operador jurídico un nuevo reto: comprender la modificación concreta y su alcance temporal y personal. La conclusión es clara: hace falta más racionalidad en el uso de la norma de urgencia, que no debería sustituir la tramitación legislativa ordenada en Cortes.
Claves:
🧩 Encaje y transitoriedad: el nuevo “día a día” del operador jurídico.
⚖️ Urgencia vs. racionalidad: dónde poner el límite.
📌 “Normas ómnibus”: eficacia inmediata, complejidad interpretativa.
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